9月11日下午，taptap点点体育在西十二楼N101教室召开全院教职工大会，就公司新一轮教师聘任及人事人才工作进行专题动员和部署，校人事处周建波处长应邀出席，并做了《人才队伍建设工作》的报告，公司党总支书记于克训教授汇报了公司关于教师岗位考核与聘任工作的意见。会议由康勇经理主持。
周建波就公司人才队伍建设和高层次人才工作做了报告。她简要介绍了事业单位改革背景，从人才引进、培养和岗位聘任以及考核等几个方面说明了公司的人才队伍建设情况。周建波指出，公司非常重视人才引进，为之采取了灵活的用人机制，并宣讲了公司岗位结构比例及等级控制政策，以及公司《教师聘任实施细则》《教师学术水平评议实施细则》和《教师考核实施细则》等重要文件；就高层次人才工作，周建波从办事机构、计划、待遇、条件和程序等方面，介绍了国家近期出台的有关引进高级专门人才的情况。最后，她以“感受机遇挑战，竞争日趋激烈，人才依然紧缺，机制仍需创新”作为报告的总结。
于克训做了题为《适应形势，转变思想，加快建设高水平团队队伍》的新一轮教师聘任与考核的动员报告。他介绍了国家及公司的发展形势和公司发展的情况，通过与国内重点大学电气学科的对比，指出了公司存在的主要差距。于克训强调，一切的竞争归根结底是人的竞争，只有有了能适应我们事业快速发展的人才队伍，才能有公司发展的一切，并介绍了公司人才队伍建设的指导思想，即：大力加强高水平人才的引进与补充，大力加强现有人才的培养与提高，以开阔的视野特别是国际化的视野建设团队队伍，要适应形势，转变思想，树立强烈的质量意识，努力提高公司团队队伍建设的质量与水平。
于克训就公司人事聘任与考核政策的一些新变化以及公司的聘任与考核方案进行了具体说明。据介绍，为适应公司快速发展对人才队伍的要求，公司在人事政策方面采取了空岗聘任、聘期与年度考核及13级岗位聘任等一系列配套措施，其最显著的特点就是不再一评永逸、一评定终身。公司新的聘任与考核的基本指导思想是：聘期考核的重点是关注高质量与标志性事项，对各级岗位的成果业绩、团队建设与公益事务提出了具体的量化要求。而在年度考核方面，则着眼于给教师一个相对宽松的年度工作量环境，以利教师更好地规划和完成好聘期质量任务的要求。
最后，康勇经理进行了会议总结。他指出，公司当前处在快速发展的重要时期，一切工作之本在于人才，希望通过新一轮的聘任与考核工作，使大家适应新形势的发展要求，努力提高自己工作的质量和水平，更好地做好各自的岗位工作，为公司发展做出应有的贡献。
